Ser o saber ser, that is the question…

Decía un sargento en el III Congreso de Suboficiales, un Comandante de Puesto, que hay que ser Mando y Saber Ser Mando. No es fácil,  pero hay que serlo. ¿Cómo? La respuesta no es sencilla, y, depende de muchas consideraciones.

Ser Mando, es una afirmación muy extensa. Lejos de fórmulas aplicables para que el resultado sea el idóneo, ser Mando,  no es sólo nombrar servicio y repartir órdenes a "diestro y siniestro". No. No  debemos dejar que interfiera nadie en nuestro "MANDO", pero, y es lo más difícil, hay que saber SER MANDO. Y aquí , aquí si que no hay fórmula alguna aplicable.

Me gustaría que todas aquellas Orientaciones, Reales Decretos y  Ordenes Generales, de última aprobación, tuvieran la consideración que se merecen y la aplicación que deben. Parece mentira que en estas fechas reciba alguno, órdenes de superiores jerárquicos, ninguneando  a suboficiales y pasándose por el arco del triunfo  todas estas Normas recientes.

No dejemos que nos convenzan de que hay que mandar con responsabilidad, de que tenemos que ser mandos, de que no nos lo creemos, Sí que nos lo creemos, Sí que somos responsables,Síi que somos mandos y queremos serlo, pero que nos dejen serlo, ya basta de consejitos de como nombrar, de como grabar, de como instruir, de ser lideres de no se qué, dejen de aconsejarnos y aplíquense al cuento que dicen en mi pueblo.

Seamos coherentes y mandemos, y seamos Mandos y no sólo aconsejados, fustigados, ninguneados, y seamos sobre todo  bien remunerados, que nadie nos quite lo que hemos ganado, que nadie ose quitarnos ni amenazarnos con quitarnos nuestros derechos, a ser mandos y a "cobrar" por ello.

Que nos dejer ser, que sepamos ser, que seamos … that is the question…