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Redacción
Miércoles, 13 de junio de 2018 | Leída 1871 veces
VICISITUDES DE LOS SUBOFICIALES

Lamentable pasividad ante el grave problema institucional de las renuncias a brigada

Tras varias reuniones en las que se ha analizado el perfil del renunciante y realizado una tortuosa encuesta, por parte del Mando de Personal y Formación no se ha llegado a concretar ninguna medida, ni siquiera atisbarla en un futuro, lo que nos lleva a creer que no hay una intención seria de abordar este grave asunto. Esta es la impresión que nos llevamos del grupo de trabajo celebrado el día 13 de junio.

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El grupo de trabajo abierto en el Consejo de la Guardia Civil denominado “vicisitudes de los suboficiales” tiene por objeto  llegar a determinar las causas de las renuncias al ascenso a brigada, que alcanza el 50%, y buscar soluciones que minimicen estas y las sitúen en límites normales.

 

Tras varias reuniones en las que se ha analizado el perfil del renunciante y realizado una tortuosa encuesta, por parte del Mando de Personal y Formación no se ha llegado a concretar ninguna medida, ni siquiera atisbarla en un futuro, lo que nos lleva a creer que no hay una intención seria de abordar este grave asunto. Esta es la impresión que nos llevamos del grupo de trabajo celebrado el día 13 de junio.

 

En la reunión del pasado mes de noviembre, se constató un desajuste de 99 unidades de catálogo de brigadas y subtenientes que no se concretan ni en ascensos ni en vacantes reales. Se informó, y así consta en el acta de la reunión, que el Estado Mayor estaba de acuerdo en la creación de nuevos puestos de trabajo en las USECIC como jefes y segundos jefes y con la figura del suboficial adjunto de compañía o subsector de tráfico. También se indicó que había una serie de puestos principales en los que no existían dotaciones de estos empleos y que se había dado visto bueno para su creación.

 

Sorprendentemente hemos constatado que no existe ningún estudio sobre estas unidades de catálogo que no se implementan ni siquiera sobre su aplicación  a las unidades indicadas y que no se pretende tener ni siquiera a medio plazo aunque existan estudios para determinar los CES en el proceso de equiparación salarial y las mejoras adicionales que se pretendan introducir.

 

Ya en el año 2007 la Guardia Civil dejo de percibir unos emolumentos en concepto de CES por no presentar a la Secretaria de Estado de Seguridad un estudio a tiempo. Sobrevino la crisis y se cerró el grifo, llegamos tarde y perjudicamos a miles de guardias civiles. También llegamos tarde en el Real Decreto de Plantillas pues este grupo de trabajo de renuncias debía haberlo precedido. No queremos que en esta ocasión pase lo mismo.

 

Se quiere igualar el CEG de brigadas y subtenientes, esta medida está en los puntos de mejora comprometidos por la Dirección General, pero sólo el impulso económico no sirve y se deben dotar de más puestos de trabajo de brigada y subteniente sugerentes que despierten su deseo e interés. Una vez determinados esos puestos de trabajo hay que buscar los nuevos efectivos para ocuparlos. La primera vía inmediata y urgente sería ajustando el catalogo a los efectivos reduciendo el desfase excesivo, una segunda con las nuevas dotaciones de plantilla a partir de 2019 y la tercera recuperando la plantilla adicional a través de la modificación de la Ley de Personal.

 

El director del grupo de trabajo debe entender que no podemos esperar. Hay que poner en marcha los trabajos previos para actuar cuanto antes porque hay muchos guardias civiles esperando que se le trasladen noticas esperanzadoras.

 

Desde ASESGC queremos denunciar que existe una asombrosa pasividad ante un grave problema que se debe calificar ya como institucional pues afecta a la carrera profesional de miles de suboficiales, un problema que solo se ha movido a instancias de ASESGC y que ahora se quiere volver a guardar en un cajón a la espera de que se solucione por sí mismo o se olvide pues al fin y al cabo deben creer que los suboficiales son muy cómodos y no quieren mover a sus familias.

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