Miércoles, 26 de septiembre de 2018
Última actualización: Viernes, 21 de septiembre de 2018 13:10
Secciones
Aviso sobre el Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del lector y ofrecer contenidos de interés. Si continúa navegando entendemos que usted acepta nuestra política de cookies. Ver nuestra Política de Privacidad y Cookies
Redacción
Miércoles, 14 de febrero de 2018 | Leída 1735 veces

ASESGC con el Director General, ¿día de los enamorados o Miércoles de Ceniza?

Los representantes de ASESGC han trasladado al Director General varias cuestiones que preocupan mucho dentro de la Asociación exclusiva de Suboficiales. En primer lugar recuperar la dignidad y confianza para con los suboficiales apuntalando nuestra labor como mandos y sosteniendo nuestras funciones específicas, tanto en lo referente a jornada y horario como a las retribuciones.

[Img #4789]

 

En la mañana de hoy día 14 de febrero los vocales titulares del Consejo de la Guardia Civil en representación de ASESGC han mantenido una reunión de trabajo con el Director General de la Guardia Civil y el Jefe del Gabinete.

 

Los representantes de ASESGC han trasladado al Director General varias cuestiones que preocupan mucho dentro de la Asociación exclusiva de Suboficiales. En primer lugar recuperar la dignidad y confianza para con los suboficiales apuntalando nuestra labor como mandos y sosteniendo nuestras funciones específicas, tanto en lo referente a jornada y horario como a las retribuciones. Concretamente sobre este asunto nos hemos referido a varios aspectos:

 

1º.- Comandantes de Puesto a los que se utiliza como comodines a la hora de realizar servicios rutinarios o bajo el manto de la figura del suboficial de servicio. Creemos que en este aspecto se ha relajado mucho la apuesta por relanzar al Comandante de Puesto iniciado en 2011.

 

2º.- Sustituciones en el mando y la retribución de todas las que se realicen y no solo las contempladas en la letra a) del anexo I de la Orden General.

 

3º.- Retribución de la responsabilidad a través del CES pues se trata de un complemento de naturaleza totalmente objetiva que retribuye, además de la dificultad técnica,  la responsabilidad y ambas circunstancias concurren en los suboficiales tanto de las especialidades, como del régimen general o con funciones administrativas y todos ellos cobran el mismo CES que un miembro de la Escala Básica. Sin embargo, todos los oficiales tienen un CES distinto y superior al de los Suboficiales.

 

Sobre este asunto concreto, una de las reivindicaciones que se mantienen en la equiparación salarial es la de recuperar la diferencia de CES favorable a la Policía Nacional desde 2007 y que se ha cifrado en unos 67 millones de euros anuales. Ahí tendría cabida esta reivindicación histórica de ASESGC de retribuir la responsabilidad de los suboficiales.

 

4º.-En cuanto a retribuciones vía productividad hemos planteado dos cuestiones. Una la del reparto de la ERG-5 de la que estamos esperando datos solicitados a la Dirección General para elaborar un estudio de percepción y comprobar que se reparte correctamente conforme a los criterios que marca la Orden General. Y una segunda, referente a la estructural de apoyo a la dirección en la que solicitamos se incluyan nuevos perceptores con funciones administrativas, como Suboficiales destinados en PLM,s de especialidades y Comandancias, Zonas y Sectores de Tráfico, etc.

 

5º.- La disponibilidad, pues existen unidades que siguen considerándola una situación de servicio más que se puede activar en cualquier momento sin tener en cuenta que no lo es pues no entra dentro de las contempladas en la Orden General.

 

Hemos puesto de manifiesto el malestar existente en la Escala con el nuevo sistema de clasificación para ascenso a Brigada que está dejando fuera de las evaluaciones a sargentos primeros con poca puntuación poniendo en riesgo el ascenso al quedar retenidos en el empleo a la tercera evaluación. Creemos que el sistema de clasificación no se sostiene para acceder a estos empleos cuando las funciones asignadas a los mismos no son de la relevancia que cabría esperar de un ascenso. Hemos pedido la modificación de la Ley de Personal es este aspecto.

 

No podía faltar una referencia a las renuncias al ascenso, a pesar de que existe un grupo de trabajo abierto a instancias de ASESGC hemos pedido que se tome en serio el mismo y que no sea un mero paripé para cubrir el expediente. El Director General ha mantenido que si se abre un grupo de trabajo es para solucionar y cambiar las cosas.

 

Nuestras propuestas para reducir las renuncias ya están encima de la mesa del grupo de trabajo por lo que esperamos que la Dirección General cumpla su palabra.

 

Otros temas tratados han sido la publicidad a través de un procedimiento SIGO de los Libros de Organización de las Unidades, la publicación del Plan de Igualdad en la Guardia Civil y el funcionamiento del Consejo de la Guardia Civil.

 

Vemos oportunidades de cambio para los suboficiales en un futuro próximo tanto en productividad como en el régimen de jornada y horario a través de la modificación de ambas normas como consecuencia de la inyección económica que supondrá la negociación por la equiparación salarial que mantenemos en el Ministerio del Interior.

 

Hoy es el día de los enamorados pero también Miércoles de Ceniza, veremos cuál de ellos prevalece.

Revista Suboficiales. ASESGC • Términos de usoPolítica de PrivacidadMapa del sitio
© 2018 • Todos los derechos reservados
Powered by FolioePress