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Redacción
Martes, 7 de noviembre de 2017 | Leída 2061 veces
RENUNCIAS AL ASCENSO

La Dirección General dispuesta a crear nuevos puestos de catalogo de brigada y subteniente

Nos felicitamos por la convocatoria del grupo ya que denota que no se pretende abandonarlo en un rincón y se muestra interés por parte de la Dirección General en el asunto. Además se le pretende dar continuidad y tenemos esperanzas en que en su seno se puedan alcanzar acuerdos satisfactorios para los suboficiales.

Segunda reunión del grupo de trabajo que bajo el eufemismo de “vicisitudes de los suboficiales” estudia las renuncias al ascenso dentro de la Escala de Suboficiales.

 

Grupo de trabajo abierto por la insistencia de ASESGC con la intención de reducir el 50% de renuncias al empleo de Brigada que de forma endémica se vienen produciendo y que constituye ya un problema institucional, como hoy se ha reconocido por parte de la administración en el grupo de trabajo.

 

Nos felicitamos por la convocatoria del grupo ya que denota que no se pretende abandonarlo en un rincón y se muestra interés por parte de la Dirección General en el asunto. Además se le pretende dar continuidad y tenemos esperanzas en que en su seno se puedan alcanzar acuerdos satisfactorios para los suboficiales.

 

Tras analizar en el grupo de trabajo diversos aspectos profesionales de quienes deciden renunciar o de quienes deciden ascender, tales como destino que ocupan, CES que obtienen con su nuevo destino,  localidad de destino, edad, si están destinados en especialidad, servicios burocráticos, seguridad ciudadana, etc. se llega a la conclusión de que no existe un patrón definido de sargento 1º que renuncia al ascenso o decide ascender. Se sabe que tienen una media de 50 años, que el 62% está destinado en ciudades y el 42% realiza funciones de mando.

 

Para ayudar a tomar decisiones la Dirección General del Cuerpo ha aceptado las tesis de ASESGC de realizar una encuesta entre los suboficiales de la Guardia Civil para conocer  primera mano las impresiones o los aspectos relevantes que se han tenido en cuenta a la hora de tomar la decisión de renunciar o de no renunciar, de quienes lo han vivido de forma directa o se van a enfrentar a esa decisión en los próximos años. Esta encuesta se realizará a principios del mes de enero de 2018. Hoy se ha entregado una copia de las preguntas sobre las que hay que proponer cambios o aportación de nuevas alternativas o cuestiones.

 

En el aspecto económico ha quedado de manifiesto en el estudio presentado que la diferencia de 205€ de complemento específico general entre un brigada y un subteniente es un factor determinante de las renuncias pues esa mayor retribución por el ascenso ya debe percibirse desde brigada y no esperar al ascenso a subteniente. Económicamente dependemos de las cantidades presupuestarias que se destinen en los PGE 2018 a la Guardia Civil y si van a alcanzar para cubrir esta diferencia lo cual parece bastante complicado en estos momentos aunque no se pierde la esperanza por el movimiento reivindicativo de equiparación salarial que existe actualmente.   

 

En cuanto al catálogo de puestos de trabajo, otro de los aspectos sobre los que se debe actuar según nuestras alegaciones, se nos ha informado que el Estado Mayor considera más viable la implementación de nuevos puestos de trabajo de brigadas y subtenientes en áreas de puestos principales en aquellos donde no exista ningún brigada o subteniente, como jefes o segundos jefes de USECIC,s o como adjuntos de compañía o subsector de tráfico, estos últimos supondrían 261 efectivos, 220 en compañías y 41 subsectores de tráfico.

 

Esto se podrá acometer a medio plazo, cuando en el periodo 2019-2020 entre los nuevos 138 efectivos de estos empleos comprometidos en el Real Decreto de Plantillas  recientemente aprobado.

 

ASESGC ha indicado que ya se avisó en su momento sobre la importancia de este Real Decreto de cara a luchar contra las renuncias y ahora nos vemos limitados por estos números y plazos. A corto plazo henos propuesto que se actúe sobre las dotaciones de catálogo de brigada y subteniente que no se cubre y que son 98 en la actualidad  y que si podrían implementarse de una forma más rápida.

Por último indicar que ASESGC ha propuesto el estudio en profundidad de la figura del brigada pivote  que permitiría a este empleo pedir vacantes de sargento/1º y de subteniente e incluso extenderlo al subteniente pivote que permitiría pedir vacantes de estos y de suboficial mayor. Esta propuesta creemos que se puede considerar para explorar modelos distintos al actual en caso de que haya que optar por soluciones más arriesgadas.

 

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