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Redacción
Martes, 13 de junio de 2017 | Leída 877 veces
REUNIÓN CON EL JEFE DE LA AGRUPACIÓN DE TRAFICO

La Agrupación de Tráfico estudia sacar a los suboficiales del RAI

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El pasado día 8 de junio, se celebraba en la Jefatura de la Agrupación de Tráfico, una reunión solicitada por la Comisión de Tráfico de la Asociación de la Escala de Suboficiales ASESGC, con el Jefe de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil (ATGC).

 

En la misma, se le expuso el resultado de la encuesta realizada en meses pasados, entre los socios de ASEGC que están destinados en servicios de la ATGC, en ella han vertido sus opiniones, Suboficiales que ocupan todas las funciones en la Agrupación.

 

La Comisión de Tráfico de ASESGC expresó la problemática, muy extendida entre gran parte de los Suboficiales, relativa al nombramiento de servicios rutinarios, relegando a estos mandos a actuar como verdaderos “guardias con galones”. Por parte de la Jefatura se nos indicó que eso no es de razón y que se deben tomar las medidas oportunas para dotar a los Suboficiales de un auténtico estatuto como MANDO de la ATGC. Esta problemática se abordará en la próxima reunión de junio/julio con mandos superiores de la ATGC, para modificar dicha situación. Ya se lleva tiempo trabajando en el tema, valorando las propuestas de ASESGC en anteriores reuniones, y la línea de la ATGC, tiene que ir más lejos de las demarcaciones territoriales de los Destacamentos, con la creación de núcleos operativos reforzando las funciones de mando de los Suboficiales, como apoyo al mando, impulso y coordinación de servicios. En definitiva ATGC quiere y desea que los Suboficiales sean verdaderos MANDOS y que como tal, tengan obligaciones y responsabilidades, así como autonomía.

 

Nos indican que en Castilla la Mancha, se están empleando unas cadencias o secuencias de servicios, relativas a competencias y servicios de los mandos de la ATGC en los cuales se incluyen a los Suboficiales.

 

Igualmente nos hacen llegar la posibilidad de extraer a los Suboficiales de la ATGC del RAI, cambiando la valoración de su rendimiento por las fichas (sistema de valoración actual de los Oficiales) con lo que esto conlleva. Esta medida de valoración, es más subjetiva, o en otro caso tipo mixto, como RAI y fichas conjuntamente, está en estudio, pero se ha visto una especial intención por esta medida, ya que son conscientes de la verdadera labor de mando de los Suboficiales difiere mucho de su valoración actual.

 

Como segundo tema del orden del día, se les trasladó el problema de la disponibilidad de los Suboficiales Coordinadores de Atestados, pues los mismos, además de sus misiones propias de la coordinación de los diferentes equipos del Subsector, de la revisión de los atestados y de las visitas y reuniones con diferentes autoridades tanto judiciales como administrativas, deben atender un teléfono las veinticuatro horas del día, y que en muchos casos reciben consultas a cualquier hora que pueden ser resueltas sin la premura de esa disponibilidad.

 

Por la ATGC, nos señalan, que igual que con resto de Suboficiales, se les quiere dotar de una función para que ejerzan y sean verdaderos mandos. En el caso de los Suboficiales de Atestados, la línea de ATGC, va encaminada a la especialización, conllevando que estos, realizarán en breve, un curso de especificación universitaria para conseguir una verdadera mejora en la calidad de los atestados de la Agrupación, para ello, utilizarán la figura de este Suboficial, como filtro y supervisión de las diligencias.

 

A las unidades de Atestados, se les va a excluir de la realización de servicios rutinarios, controles masivos, patrullas ordinarias, etc., son especialistas y hacia esa especialización va la línea de la ATGC con esta especialidad y por ende, con los Suboficiales allí destinados.

 

Respecto de la temática de las vacantes en las unidades y según el escrito sobre la Restructuración de la Agrupación, es intención de la Jefatura, que por Subsector haya un mínimo de cuatro oficiales, bien con la creación de vacantes de Teniente Adjunto o bien ocupando vacante de Oficial (Teniente) en aquellos Destacamentos importantes que no lo tuvieran. Para los demás Destacamentos, el objetivo final, va en la línea de que sean mandados por Suboficiales, principalmente Brigadas/Subtenientes en la medida que el aumento de plantilla lo permita y que será para un futuro nunca a corto plazo.

 

En lo relativo a las vacantes, a petición de ASESGC, se nos señala, que se intentará informar que las que son de Sargento/Sgto. 1º. y cuáles, serán de Brigada/Subte., para que la re-catalogación de vacantes no afecte, o lo haga en lo mínimo posible a los Suboficiales pendientes de ascenso o que hayan renunciado para seguir siendo, por ejemplo, Jefes de Dto. Nos informan que elaborarán un catálogo de dichas vacantes por Subsector, así como las de nueva creación. En este punto se le pide que no se muevan las vacantes existentes con el fin de dotarlas de la seguridad jurídica necesaria y que puedan acceder a ellas todo el personal que esté en condiciones de solicitarlas. 

 

Se les hace llegar por nuestra parte, el elevado número de renuncias al ascenso de los Sargentos Primeros que se presentan en la Agrupación. Y la cantidad de Suboficiales que decidiendo continuar con su promoción profesional y ascender, deben de abandonar la Agrupación, bien por la escasez de vacantes o bien por no tener los méritos suficientes para obtener destino, frente a los que proviniendo de Seguridad Ciudadana, nos superan en méritos, al no ser valorado el cometido de Jefe Destacamento como lo hacen para los Comandantes de Puesto.

 

Se nos ha informado de los nuevos proyectos a corto plazo en los que trabaja la jefatura con respecto al material y aparatos especiales, como la adquisición de cámaras de reconocimiento de matrículas para las patrullas, la ampliación de pruebas de drogas o la adquisición de nuevos alcohotest o droga-test entre otros.

 

Realizando un ruego por parte de la Administración, para que desde ASESGC se comunique a sus socios que impulsen entre todos los componentes de la Agrupación, la realización de la encuesta que ha publicado la Jefatura de la Agrupación por medio de la plataforma de Tele-formación de la intranet del cuerpo, por ser un modo de dar a conocer su opinión anónimamente, por parte de todos los componentes.

 

La reunión ha discurrido en un buen clima y distensión, siendo tenidas en cuenta gran parte de nuestras cuestiones y posturas y entrando en otras en un debate correcto, comprometiéndose el mando la mayoría de ellas. Esperemos que sirva esta asistencia para que se solucionen las inquietudes que presentan nuestros socios y que han sido presentadas por medio de este acto. 

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